職務(wù)權(quán)限設(shè)計(jì)制度是為保證本公司經(jīng)營(yíng)組織高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)，使管理層職務(wù)、責(zé)任和權(quán)限明確化，保證各職務(wù)權(quán)力和責(zé)任的有效結(jié)合，完善工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容，特制定本制度。本制度適用于公司所有職務(wù)權(quán)限的設(shè)計(jì)和調(diào)整。

 第1條  職務(wù)專(zhuān)業(yè)化

職務(wù)專(zhuān)業(yè)化是通過(guò)分析工人的手、臂和身體其他部位的動(dòng)作，工具、身體和原材料之間的物理機(jī)械關(guān)系，尋找工人的身體活動(dòng)、工具和任務(wù)之間的最佳組合，實(shí)現(xiàn)工作的簡(jiǎn)單化和標(biāo)準(zhǔn)化，使所有工人都能夠達(dá)到預(yù)定的生產(chǎn)水平。

第2條  職務(wù)輪換

職務(wù)輪換是通過(guò)讓員工工作多樣化，從而避免產(chǎn)生工作厭倦的一種方法。職務(wù)輪換有縱向和橫向兩種類(lèi)型�？v向輪換指的是升職或降職，橫向輪換指的是有計(jì)劃的培訓(xùn)手段。

第3條  職務(wù)擴(kuò)大化

職務(wù)擴(kuò)大化是避免職務(wù)專(zhuān)業(yè)化缺陷的另一種努力，即通過(guò)增加某職務(wù)所完成的不同任務(wù)的數(shù)量實(shí)現(xiàn)工作多樣化。

第4條  職務(wù)豐富化

職務(wù)豐富化指賦予員工更多的責(zé)任、自主權(quán)和控制權(quán)，以此激勵(lì)員工的責(zé)任感、成就感和個(gè)人成長(zhǎng)。

第5條  建立工作團(tuán)隊(duì)

工作團(tuán)隊(duì)是圍繞小組進(jìn)行的一種設(shè)計(jì)方法，在工作團(tuán)隊(duì)中，每位員工都具有多方面的技能，是一個(gè)成熟、綜合的工作團(tuán)隊(duì)。