銷售人員績效考核制度是企業(yè)或者單位為鼓舞銷售人員工作熱情，提高工作績效，積極拓展市場，促進公司產品的營銷，維護公司的正常發(fā)展，特制定本制度。本制度采用定性與定量相結合的方法，用公平、公正、合理的方式來評估考核公司各銷售人員工作績效及績效工資，以提倡競爭、激勵先進、鞭策落后。
1、工作業(yè)績：銷售完成率、銷售增長率、銷售回款率、新客戶開發(fā)、市場信息、收集
報告提交、銷售制度執(zhí)行、團隊協作；
2、工作能力:專業(yè)知識、分析判斷能力、溝通能力、靈活應變能力；
3、工作態(tài)度：員工出勤率、日常行為規(guī)范、責任感、服務意識；
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