管理才能考核表是借著規(guī)劃、協(xié)調、督導、投資決策、運用人力資源以達成組織目標。科學的考核辦法、專業(yè)及量化的工作標準、恰當?shù)目己斯ぞ呒爸贫�，是保障企業(yè)基業(yè)長青的重要因素。

管理人員應該能營造友好的工作氛圍，避免公司里出現(xiàn)勾心斗角的情況;

管理人員應該嚴格要求事務執(zhí)行與系統(tǒng)性管理;

優(yōu)秀的主管要注意強調人性化管理;

好的管理人員必須做好長期事務的規(guī)劃;

管理人員應該為員工創(chuàng)造公開和興奮的氛圍;

管理人員必須徹底熟悉自己的任務，并且教導員工為這個目標努力;

管理人員需要具備正確使用權力的能力;

管理人員必須注重用人的方法，用人的長處，容忍或改正員工的缺點;

管理人員要能組織指導日常工作;

管理人員要能建立合理、通暢的運行體系;

管理人員必須尊重員工表達自我的自由，并對這些意見提出反饋;

管理人員要注意隨時了解員工的表現(xiàn)，并且鼓勵員工將工作做得更好; 

管理人員必須愿意傾聽員工的聲音，并且能與員工分享管理、分享成果;

管理人員需要常動腦筋，思考各種現(xiàn)有的做法，創(chuàng)造而且能說明新的方法;

管理人員需要常常檢討以往的工作，溫故知新以達到更好的結果;

管理人員需要經由不斷的思考，產生新觀念來激勵員工;

管理人員要具備依照正確標準進行檢查工作質量的能力;

主管需要有以人為本的管理風格; 

主管需要具備快速分解問題的方法;