巧妙運(yùn)用MindManager做5W2H分析法

不用羨慕別人的才思敏捷，細(xì)致入微，其實(shí)我們也可以做到，只要我們學(xué)會(huì)運(yùn)用MindManager制作5W2H 分析法，那么對(duì)于絕佳方案也可以手到擒來。

5W2H?分析法簡(jiǎn)單、方便，易于理解、使用，被廣泛用于企業(yè)管理和技術(shù)活動(dòng)，對(duì)于決策和執(zhí)行性的活動(dòng)措施非常有幫助，能彌補(bǔ)考慮問題的疏漏。

運(yùn)用MindManager做5W2H分析法指南：

1?.?Why

為何做？為何如此做？為什么?(目的、目標(biāo)、宗旨)？是最佳方案嗎？有預(yù)備案嗎？這樣做的必要性是什么？有沒有更好的方法？

剔除不必要的工作?。

2.?What

做何事？做什么(內(nèi)容、標(biāo)題)？目的？具有挑戰(zhàn)性嗎？選定明確的分析焦點(diǎn)?。

3.?How?To

如何做？怎么做(方法)？方式、方法？能突破嗎？制訂方案計(jì)劃、步驟、流程。

4.Who

何人做？什么人(擔(dān)當(dāng)者、擔(dān)當(dāng)部門)？分主辦者、協(xié)辦者及相關(guān)者。由誰來執(zhí)行？誰來負(fù)責(zé)？?明確地指定權(quán)、責(zé)人員。

5.Where

何地做？什么地方(執(zhí)行對(duì)象、地點(diǎn))？空間地域分析，能否因地制直？在哪里做？為什么在那里做？在別處做會(huì)更好嗎？選定做的最佳位置。

6?.?When

何時(shí)做？什么時(shí)間(進(jìn)度、期限)？開始時(shí)間？中間進(jìn)度？完成期限？什么時(shí)候開始？什么?時(shí)候結(jié)束？什么時(shí)候檢查？制定時(shí)間表，掌控進(jìn)度?。

7.?How?Much

幾時(shí)做？多少錢(經(jīng)費(fèi)、預(yù)算)？效益如何？值得做嗎？需要多少資源。人力、設(shè)備、金錢?、?時(shí)間，會(huì)不會(huì)曠日費(fèi)時(shí)、得不償失。對(duì)此做出整體預(yù)算。

通過用以上五個(gè)W和兩個(gè)H開頭的英語單詞進(jìn)行設(shè)問，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)解決問題的線索，?尋找思路，進(jìn)行設(shè)計(jì)構(gòu)思，做出新的發(fā)明項(xiàng)目，這就叫做5W2H法。

5W2H 分析法也可以作為我們?cè)谌粘９ぷ骱蜕�活中繪制思維導(dǎo)圖的模板，通過它，我們可以把相關(guān)的工作交付給我們的同事或下屬?，并利用一張MindManager思維導(dǎo)圖關(guān)注整個(gè)工作的進(jìn)展。

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