MindManager思維導(dǎo)圖在很多方面的學(xué)習(xí)上都占有絕對的優(yōu)勢,它不僅能夠讓人們瞬間思路清晰,還會在大腦內(nèi)停留很久的記憶,甚至一直被人們記住。所以有人說,MindManager是懶人神器。
世上有這么一群人,他們比誰都懶,卻活的比誰都精彩,舉幾個例子:
1、在平常學(xué)習(xí)讀書時,別人刻苦讀書,用功到天亮,一本書要反反復(fù)復(fù)讀很多遍,讀很久。他們卻在很短的時間內(nèi),把書里面的內(nèi)容做篩選、匯總和整理,最后畫成一張或是幾張圖,讀書也差不多是只看重點、要點,單憑這幾張圖他們就把書中主要內(nèi)容地講述出來,他們是極其標(biāo)準(zhǔn)的懶人,不肯多看。
2、遇到某些需要解決的難題時,別人總是千頭萬緒,沉浸在問題里面,翻來覆去,徹夜難眠,很長時間不會走出來。他們總是把切中要害,握要點,理清思路,輕松快速找到問題的答案,實在是太懶,懶于于思考。
3、需要提交計劃或是項目方案時,別人總是埋頭苦干,絞盡腦汁,加班加點,甚至通宵達(dá)旦幾天之后,拿出洋洋灑灑幾千上萬字,厚厚的項目任務(wù)計劃書,他們卻總是在很短的時間內(nèi),就以目標(biāo)為導(dǎo)向,簡明扼要的,把握要點,提出解決方案,內(nèi)容就是一張圖幾頁紙,很少看到他們加班,他們是徹頭徹尾的偷懶者。
4、參加大型報告組織學(xué)習(xí),別人總是記下厚厚的一摞筆記,而他們總是在幾張紙上面畫的枝枝叉叉,把所要記錄的內(nèi)容做出梳理,在上面紀(jì)錄了一些關(guān)鍵性的詞語,他們是如此的懶,懶得不肯多寫。
5、組織會議、頭腦風(fēng)暴、創(chuàng)意思考,別人總可以云里霧里,夸夸其談,恰似長篇評書又似催眠曲,可是他們卻總是一、二、三、四、五……,就是把事情說完,他們不肯多說,不但懶得說,現(xiàn)在要加一條還很殘忍,連讓別人打個盹的機會都沒有。
6、這群懶人總是比較順利的達(dá)成自己的既定目標(biāo),即使是遇到阻礙特殊情況都可以及時調(diào)整,向著目標(biāo)前進(jìn),而不像別人總是告訴自己計劃不如變化快,慢慢的等待情況變好。他們懶得去為自己的做事找一些完美的借口和理由,他們是一群有點傻的懶人。
另外特此補充說明,這群懶人唯一比較勤快就是他們成長的比較勤快,薪水長的比較勤快,找到工作的機會也比較勤快。他們都在使用并逐漸熟練應(yīng)用一個懶人工具——MindManager思維導(dǎo)圖,他們是一群使用思維導(dǎo)圖的懶人。
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