對于產(chǎn)品經(jīng)理來講,競品分析幾乎是必備技能。而文檔是很多人在做競品分析時毫不猶豫選擇的方式,有經(jīng)驗的人或許寫的還不錯,而沒什么經(jīng)驗的人看上去像在寫論文,抓不住重點。做人要與時俱進,干這行業(yè)的不實時接觸新事物新工具怎么能行?
MindManager是一款深受商務(wù)人士偏愛的思維導(dǎo)圖軟件,對于項目管理、任務(wù)計劃、頭腦風(fēng)暴等,它都能幫得一手好忙。所以,不妨你試試用MindManager做競品分析?這樣的建議也不是沒有根據(jù)的,說多了你依舊會疑慮,直接看看別人做的競品分析思維導(dǎo)圖吧!
競品分析思維導(dǎo)圖模板下載地址:http://www.mindmanager.cc/muban/detail_1069.html
怎么樣,是不是新穎之外,又不缺失嚴(yán)謹(jǐn)呢?!該作品是一位MindManager用戶分享來的,如果你想更直接詳細的參摩,可以點擊上方的地址下載原件哦。
在做競品分析前,你需要明確此次分析的目的:比如了解競爭對手的產(chǎn)品情況、了解目前行業(yè)內(nèi)同類產(chǎn)品情況等,及這份競品分析你要給誰看。所以,競品分析沒有具體的模板,只能具體情況具體分析。
但是,很多人在做競品分析時,都套用這大同小異的文檔結(jié)構(gòu),而這種文檔結(jié)構(gòu)化身成思維導(dǎo)圖的主題真的是在完美不過了。在套用結(jié)構(gòu)時,你需要帶著你的具體需求來審視這個結(jié)構(gòu),將其轉(zhuǎn)換為適用于自己的結(jié)構(gòu)。
比如,小伙伴分享來的競品分析思維導(dǎo)圖中,其中的一級主題即為很多人會使用的分析結(jié)構(gòu):
競品分析不是一個“隨便”的任務(wù),前期一定要花時間使用產(chǎn)品/競品,深刻理解產(chǎn)品的設(shè)計。然后再著手去做,勤能補拙,熟能生巧,當(dāng)然選對合適的工具也可以事半功倍,比如MindManager。
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