SWOT分析用專業(yè)術(shù)語描述的話,就是用來確定企業(yè)/自身的競爭優(yōu)勢、競爭劣勢、機(jī)會(huì)和威脅的工具,從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來的一種科學(xué)的分析方法。而 MindManager中很好的融合了該分析工具。
所以,在MindManager中你會(huì)發(fā)現(xiàn)有需要現(xiàn)成的SWOT分析導(dǎo)圖部件。這些你都可以拿來直接使用。點(diǎn)擊“導(dǎo)圖部件”任務(wù)面板中的“分析”,在列表中選擇合適的“SWOT分析”添加至導(dǎo)圖即可。這樣,你就可以快速進(jìn)入分析模式啦。
注釋:SWOT四個(gè)英文字母分別代表:優(yōu)勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機(jī)會(huì)(Opportunity)、威脅(Threat)。從整體上 看,SWOT可以分為兩部分:第一部分為SW,主要用來分析內(nèi)部條件;第二部分為OT,主要用來分析外部條件。
當(dāng)然,很多人對于SWOT分析都有自己的呈現(xiàn)方式,比如下面小編要和你分享的SWOT分析模板:
這種看似“循環(huán)”的方式,悄然之間將它們之間的聯(lián)系展示的非常清晰。然后,再利用子主題的方式,將每個(gè)“點(diǎn)”進(jìn)行更細(xì)化全面的分析。利用這種方法用戶從中找出對自己有利的、值得利用的因素,以及對自己不利的、要避開的東西,發(fā)現(xiàn)存在的問題,找出解決辦法,并明確以后的發(fā)展方向。
如果你在工作當(dāng)中,需要接觸SWOT分析,不妨試試套用該模板,或?qū)⑵湫薷臑楦m合自己的SWOT分析思維導(dǎo)圖。當(dāng)然,直接利用MindManager中的SWOT分析導(dǎo)圖部件,也不失為一個(gè)快速展開分析的辦法。
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