思維導(dǎo)圖告訴你產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)是什么

產(chǎn)品經(jīng)理，在很多人意識(shí)中都覺(jué)得這是一個(gè)很高大上的職位，那PM具體是做些什么的呢，可能有很多人并不了解，或者說(shuō)只是知道一個(gè)大概的，就覺(jué)得就是負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)就夠了，這次就來(lái)用思維導(dǎo)圖解釋一下，咱們的產(chǎn)品經(jīng)理到底是做些什么的，他的職責(zé)有哪些？

產(chǎn)品經(jīng)理（Product Manager）是企業(yè)中專門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的職位，產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查并根據(jù)用戶的需求，確定開(kāi)發(fā)何種產(chǎn)品，選擇何種技術(shù)、商業(yè)模式等。并推動(dòng)相應(yīng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)組織，他還要根據(jù)產(chǎn)品的生命周期，協(xié)調(diào)研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)等，確定和組織實(shí)施相應(yīng)的產(chǎn)品策略，以及其他一系列相關(guān)的產(chǎn)品管理活動(dòng)。具體事項(xiàng)下面MindManager思維導(dǎo)圖詳解，告訴你！

產(chǎn)品經(jīng)理要負(fù)責(zé)整個(gè)產(chǎn)品的管理，從前期概念性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定這個(gè)產(chǎn)品是否要值得投入，到對(duì)產(chǎn)品的定位，長(zhǎng)期發(fā)展方向的確定，然后和開(kāi)發(fā)人員溝通協(xié)作選定技術(shù)，以及產(chǎn)品功能。產(chǎn)品一旦實(shí)現(xiàn)，要對(duì)它進(jìn)行包裝，銷(xiāo)售以及市場(chǎng)推廣。售出后要收集反饋，不斷優(yōu)化產(chǎn)品，提高產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)的能力。

也就是說(shuō)，你作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，你每個(gè)方面都需要掌握，都要熟悉他的運(yùn)作，制定方案，所以一個(gè)成功的PM，要學(xué)的還有很多，不知道對(duì)你有沒(méi)有幫助呢？關(guān)于更多思維導(dǎo)圖盡在MindManager模板中心，需要的童鞋快來(lái)吧~~

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